Curso 2017-2018

Asignatura

Organización del

Trabajo

Código

 

Versión

 

Módulo

Formación Básica

Materia

Empresa

 

 

Créditos

 

 

12

Presenciales

6

No presenciales

 

6

Curso

Primero

Semestre

1 y 2

 

 

PROFESORADO, GRUPOS Y HORARIOS

Departamento

Responsable

 

Organización de Empresas

Profesor Coordinador

E-mail

Despacho

Elena Vázquez Inchausti

vazquez@ccee.ucm.es

207

 

Grupo

 

Horario

 

Aula

 

 

Profesor

 

 

E-mail

 

Tutoría/ Despacho

 

 

 

 

 

Elena Vázquez Inchausti

 

 

vazquez@ccee.ucm.es

 

 

 

Los horarios y profesores se pueden consultar en la WEB de la Facultad:

https://derecho.ucm.es/grupos,-horarios-y-aulas-1

 

EXÁMENES

 

Las Fechas de Exámenes (Convocatorias Ordinarias/Extraordinarias se fijarán por el Decanato. Puede consultarse la WEB de la Facultad de Derecho:

https://derecho.ucm.es/calendario-de-examenes-1

 

 

 

SINOPSIS

BREVE DESCRIPTOR

Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura

organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones  y compatibilidad con los factores de contexto

CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS

Los de acceso al Grado

OBJETIVOS FORMATIVOS

OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje)

Al finalizar el curso, el alumno:

1. Conocerá las principales decisiones a las que cualquier directivo responsable de diseñar o rediseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse

2.  Será capaz de realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa

COMPETENCIAS

Genéricas:

-     Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG1)

-     Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las relaciones laborales y los recursos humanos (CG2)

-    Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3)

-     Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG4)

-     Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las

herramientas  básicas  de  las  tecnologías  de  la  información  y  la comunicación (CG9)

Específicas:

-     Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la dirección y gestión de recursos humanos (CE5)

-     Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia  de  estructura  organizativa  y organización  del trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas. Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de recursos humanos (CE10)

Específicas de la materia

-     Capacidad  para  diseñar  la  estructura  organizativa,  identificando  sus fortalezas y debilidades (CM1)

-     Capacidad para realizar diagnósticos y aportar propuestas de mejora organizativa (CM2)

 

 

 

CONTENIDOS TEMÁTICOS

(Programa de la asignatura)

I.        FUNDAMENTOS

Las organizaciones y su estudio (Tema 0)

Fundamentos del diseño de estructuras organizativas (Tema 1)

II.         DECISIONES    PARA    EL    DISEÑO    DE    LA    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Diseño de puestos de trabajo (Tema 2) Diseño de la superestructura (Tema 3) Diseño de vínculos laterales (Tema 4)

Diseño del sistema de toma de decisiones (Tema 5)

III.        FACTORES  DE  CONTEXTO  Y  DISEÑO  DE  LA  ESTRUCTURA OGANIZATIVA

Edad y dimensión y estructura organizativa (Tema 6) Sistema técnico y estructura organizativa (Tema 6) Entorno y estructura organizativa (Tema 6)

Relaciones de poder y estructura organizativa (Tema 6) IV.      CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES

El diseño como configuración (Tema 7) Tipos de estructuras organizativas (Tema 7)

ACTIVIDADES DOCENTES

Clases Teóricas

Dedicación

15%

Las clases teóricas consistirán en presentaciones en el aula, siguiendo el método de clase magistral, de los contenidos y de los procedimientos asociados a la adquisición de los conocimientos básicos de la asignatura

Clases Prácticas y

Dedicación

25%

       

 

Seminarios

 

 

Las clases prácticas consistirán en la discusión de ejercicios y casos prácticos

Actividades de evaluación

Dedicación

5%

Realización de distintas actividades de evaluación: presentaciones, test, …

Tutorías

Dedicación

5%

 

Horas de estudio, realización de trabajos (sin la presencia del profesor)

 

 

Dedicación

 

 

50%

 

 

EVALUACIÓN

 

Exámenes

Participación en la

Nota Final

 

60%

Consistirá en una prueba objetiva (examen tipo test) que será imprescindible aprobar para sumar el resto de notas

 

Trabajo en grupo

Participación en la

Nota Final

 

10%

Elaboración de un trabajo en grupo de acuerdo con las orientaciones facilitadas por el profesor de la asignatura

 

Prácticas

Participación en la

Nota Final

 

20%

Realización de ejercicios y casos prácticos

Asistencia y participación activa en el aula

Participación en la

Nota Final

 

10%

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Exámenes:

-    se valorará la aplicación correcta de los conceptos

Trabajo en grupo:

-     se valorará la presentación en tiempo y forma del trabajo (según las orientaciones docentes al respecto) y la realización correcta del mismo

Prácticas:

-     se valorará la entrega de las prácticas (presentación en tiempo y forma de  las  prácticas  según  las  orientaciones  docentes  al  respecto)  y  la 

realización correcta de las mismas

Asistencia y participación activa en el aula:

-    se exige un mínimo del 80% de asistencia

 

 

CRONOGRAMA

Se facilitará un cronograma detallado al principio del curso, con los días asignados a clases teóricas, prácticas, seminarios, actividades de evaluación y tutorías, de manera que el alumno conozca de antemano los días en los que se han programado las distintas actividades docentes.

 

RECURSOS

 

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

De  la  Fuente,  J.M.  y  otros:  Diseño  Organizativo  de  la  Empresa,  Cívitas,

Madrid.

Gibson,   J.L.;  Ivancevich,   J.M.   y   Donnelly,   J.H.Jr:   Las   organizaciones. Comportamiento,   Estructura,   Procesos,   Addison-Wesley   Iberoamerican,

Buenos Aires.

Hall, R.H.: Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall. Madrid.

Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales,  L.M.:  Teoría  de  la Organización: un

Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid.

Mintzberg, H.: La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona. Mintzberg, H.: Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid.

Nadler, D.; y Tushman, M.: Strategic Organization Design. Concepts, Tools and Processes. Scott, Foresman and co., Glenview.

 

Robbins,  S.P.:  Organization    Theory:  Structure,  Design  and  Applications. Prentice-Hall, Englewood Cliffs.

OTROS RECURSOS

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