Asignatura

Organización del Trabajo

Código

Versión

Módulo

Formación Básica

Materia

Empresa

Créditos

12

Presenciales

No presenciales

12

Curso

Primero

Semestre

1 y 2

Departamento Responsable

Organización de Empresas 

Profesor Coordinador

E-mail

Despacho

Elena Vázquez Inchausti

vazquez@ccee.ucm.es

Despacho 207

Pabellón de Tercero

Facultad de CC. Económicas y Empresariales

Convocatoria

Fecha

Grupo

Aula

Ordinaria

Pendiente de fijar

Extraordinaria

Pendiente de fijar

BREVE DESCRIPTOR

Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones  y compatibilidad con los factores de contexto

CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS

Los de acceso al Grado

OBJETIVOS FORMATIVOS

OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje)

Al finalizar el curso, el alumno:

1. Conocerá las principales decisiones a las que cualquier directivo responsable de diseñar o rediseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse
2. Será capaz de realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa

COMPETENCIAS

Genéricas:

• Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG1)
• Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las relaciones laborales y los recursos humanos (CG2)
• Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3)
• Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG4)
• Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y la comunicación (CG9)

Específicas:

• Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la dirección y gestión de recursos humanos (CE5)
• Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa y organización del trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas. Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de recursos humanos (CE10)

Específicas de la materia

• Capacidad para diseñar la estructura organizativa, identificando sus fortalezas y debilidades (CM1)
• Capacidad para realizar diagnósticos y aportar propuestas de mejora organizativa (CM2)

CONTENIDOS TEMÁTICOS

(Programa de la asignatura)

1. FUNDAMENTOS

Las organizaciones y su estudio (Tema 0)

Fundamentos del diseño de estructuras organizativas (Tema 1)

1. DECISIONES PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Diseño de puestos de trabajo (Tema 2)

Diseño de la superestructura (Tema 3)

Diseño de vínculos laterales (Tema 4)

Diseño del sistema de toma de decisiones (Tema 5)

1. FACTORES DE CONTEXTO Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA OGANIZATIVA

Edad y dimensión y estructura organizativa (Tema 6)

Sistema técnico y estructura organizativa (Tema 6)

Entorno y estructura organizativa (Tema 6)

Relaciones de poder y estructura organizativa (Tema 6)

1. CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES

El diseño como configuración (Tema 7)

Tipos de estructuras organizativas (Tema 7)

ACTIVIDADES DOCENTES

Tutorías

Dedicación

5%

Se facilitará un horario de tutorías

Horas de estudio, realización de casos (sin la presencia del profesor)

95%

EVALUACIÓN

Exámenes

Participación en la Nota Final

100%

Consistirá en una prueba objetiva (examen tipo test) y en la resolución de un caso práctico

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

El examen supone el 100% de la nota final. Constará de dos partes: 

• Examen tipo test con 20 preguntas con tres alternativas de respuesta. Las respuestas incorrectas restan la mitad de la puntuación de la pregunta. Supone un 70% de la nota final de la asignatura.
• Resolución de un caso práctico. Supone un 30% de la nota final de la asignatura. 

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

De la Fuente, J.M. y otros: Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas, Madrid.

Gibson, J.L.; Ivancevich, J.M. y Donnelly, J.H.Jr: Las organizaciones. Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamerican, Buenos Aires.

Hall, R.H.: Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall. Madrid.

Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M.: Teoría de la Organización: un Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid.

Mintzberg, H.: La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona.

Mintzberg, H.: Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid.

Nadler, D.; y Tushman, M.: Strategic Organization Design. Concepts, Tools and Processes. Scott, Foresman and co., Glenview.

Robbins, S.P.: Organization  Theory: Structure, Design and Applications. Prentice-Hall, Englewood Cliffs.

OTROS RECURSOS

Campus Virtual de la asignatura.