Asignatura

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Código

Versión

Módulo

Materia

Empresa

Créditos

6

Presenciales

3

No presenciales

3

Curso

SEGUNDO

Semestre

2

Departamento Responsable

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Profesor Coordinador

E-mail

Despacho

Elena Vázquez Inchausti

vazquez@ccee.ucm.es

Despacho 207 Pabellón 3 

Facultad de CC. Económica y Empresariales

Grupo

Horario

Aula

Profesor

E-mail

Tutoría/

Despacho

A

X 12.30-14.30

J 12.30- 14.30

Miguel Arjona Torres

marjon02@ucm.es

Convocatoria

Fecha

Grupo

Aula

Ordinaria

Pendiente de fijar

Extraordinaria

Pendiente de fijar

BREVE DESCRIPTOR

Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones y compatibilidad con los factores de contexto

CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS

Los de acceso al Doble Grado

OBJETIVOS FORMATIVOS

OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje)

Al finalizar el curso, el alumno conocerá las principales decisiones de diseño organizativo y será capaz de realizar análisis y diagnósticos, asesorar y tomar decisiones en materia de estructura organizativa

COMPETENCIAS

GENÉRICAS

- Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG1).

- Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las relaciones laborales y los recursos humanos (CG2).

- Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3).

- Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG4).

- Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y la comunicación (CG9).

ESPECÍFICAS 

- Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la dirección y gestión de recursos humanos (CE5).

- Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa y organización del trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas.

- Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de recursos humanos (CE10).

ESPECÍFICAS DE LA MATERIA

- Capacidad para diseñar la estructura organizativa, identificando sus fortalezas y debilidades (CM1).

- Capacidad para realizar diagnósticos y aportar propuestas de mejora organizativa (CM2).

CONTENIDOS TEMÁTICOS

(Programa de la asignatura)

1. Organizaciones y fundamentos para su diseño.
2. Diseño de la estructura: autoridad y control.
3. Diseño de la estructura: especialización y coordinación.
4. Diseño de la estructura y estrategia en un entorno global cambiante.
5. Diseño organizativo, competencias y tecnología.
6. Cultura y cambio organizativo.

ACTIVIDADES DOCENTES

Clases Teóricas

24%

Clases Prácticas

12%

Tutorías 

2%

Actividades de evaluación

2%

Horas de estudio

60%

EVALUACIÓN

Exámenes

Participación en la Nota Final

60%

Examen final de carácter teórico-práctico

Otra actividad

Participación en la Nota Final

40%

Ejercicios y trabajos individuales y/o de grupo

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Se evaluará el conocimiento y comprensión de los principales conceptos de la asignatura, tanto con el examen como con la resolución de ejercicios y trabajos individuales y/o de grupo

• Examen: Será imprescindible obtener una calificación mínima de 5 puntos sobre 10 en la prueba objetiva del examen (test) para poder realizar  la media ponderada con el resto de calificaciones
• Otra actividad (evaluación continua): Se tendrá en cuenta la asistencia a las clases prácticas y la participación, así como la resolución de ejercicios y los trabajos individuales y/o de grupo solicitados por el profesor

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Daft, R. L.  Teoría y Diseño Organizacional. Paraninfo.

Hodge, B. J.; Anthony, W.P. y Gales, L. M. Teoría de la organización: un enfoque estratégico. Pearson-Prentice Hall.

Jones, G. R. Teoría Organizacional. Diseño y Cambio en las Organizaciones. Pearson-Prentice Hall.

Mintzberg, H. La estructuración de las organizaciones. Ariel.

OTROS RECURSOS

Campus Virtual/Plataforma Moodle