Curso 2022-2023
DOBLE GRADO EN DERECHO Y RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
PRIMER CURSO
2022-2023
Asignatura |
Organización del Trabajo |
Código |
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Versión |
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Módulo |
Formación Básica |
Materia |
Empresa |
Créditos |
12 |
Presenciales |
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No presenciales |
12 |
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Curso |
Primero |
Semestre |
1 y 2 |
PROFESORADO, GRUPOS Y HORARIOS
Departamento Responsable |
Organización de Empresas |
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Profesor Coordinador |
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Despacho |
Elena Vázquez Inchausti |
Despacho 207 Pabellón de Tercero Facultad de CC. Económicas y Empresariales |
EXÁMENES
Convocatoria |
Fecha |
Grupo |
Aula |
Ordinaria |
Pendiente de fijar |
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Extraordinaria |
Pendiente de fijar |
SINOPSIS
BREVE DESCRIPTOR |
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Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones y compatibilidad con los factores de contexto |
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CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS |
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Los de acceso al Grado |
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OBJETIVOS FORMATIVOS |
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OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje) |
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Al finalizar el curso, el alumno:
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COMPETENCIAS |
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Genéricas:
Específicas:
Específicas de la materia
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CONTENIDOS TEMÁTICOS (Programa de la asignatura) |
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Las organizaciones y su estudio (Tema 0) Fundamentos del diseño de estructuras organizativas (Tema 1)
Diseño de puestos de trabajo (Tema 2) Diseño de la superestructura (Tema 3) Diseño de vínculos laterales (Tema 4) Diseño del sistema de toma de decisiones (Tema 5)
Edad y dimensión y estructura organizativa (Tema 6) Sistema técnico y estructura organizativa (Tema 6) Entorno y estructura organizativa (Tema 6) Relaciones de poder y estructura organizativa (Tema 6)
El diseño como configuración (Tema 7) Tipos de estructuras organizativas (Tema 7) |
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ACTIVIDADES DOCENTES |
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Tutorías |
Dedicación |
5% |
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Se facilitará un horario de tutorías |
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Horas de estudio, realización de casos (sin la presencia del profesor) |
95% |
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EVALUACIÓN |
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Exámenes |
Participación en la Nota Final |
100% |
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Consistirá en una prueba objetiva (examen tipo test) y en la resolución de un caso práctico |
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN |
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El examen supone el 100% de la nota final. Constará de dos partes:
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CRONOGRAMA
Se facilitará el horario de tutorías al comienzo del curso.
RECURSOS
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA |
De la Fuente, J.M. y otros: Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas, Madrid. Gibson, J.L.; Ivancevich, J.M. y Donnelly, J.H.Jr: Las organizaciones. Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamerican, Buenos Aires. Hall, R.H.: Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall. Madrid. Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M.: Teoría de la Organización: un Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid. Mintzberg, H.: La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona. Mintzberg, H.: Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid. Nadler, D.; y Tushman, M.: Strategic Organization Design. Concepts, Tools and Processes. Scott, Foresman and co., Glenview. Robbins, S.P.: Organization Theory: Structure, Design and Applications. Prentice-Hall, Englewood Cliffs. |
OTROS RECURSOS |
Campus Virtual de la asignatura. |