Asignatura

Dirección de Recursos Humanos

Código

Versión

Módulo

Organización de Empresas

Materia

Dirección y gestión de recursos humanos

Créditos

12

Presenciales

6

No presenciales

6

Curso

Segundo

Semestre

1 y 2

Departamento Responsable

Organización de Empresas

Profesor Coordinador

Correo electrónico

Despacho

Mª Isabel Delgado Piña

midelgad@ucm.es

Despacho 213

Pabellón de Tercero

Facultad de CC. Económicas y Empresariales

Grupo

Horario

Aula

Profesor

Correo electrónico

Tutoría/

Despacho

A

No presencial

Mª Isabel Delgado Piña

midelgad@ucm.es

Despacho 213

Pabellón de Tercero

Facultad de CC. Económicas y Empresariales

Óscar Rodríguez Ruíz

orr@ccee.ucm.es

Despacho 8

Edificio Biblioteca (F. Derecho)

Convocatoria

Fecha

Grupo

Aula

Ordinaria

Pendiente de fijar

Extraordinaria

Pendiente de fijar

BREVE DESCRIPTOR

Este curso analiza los principales procesos desarrollados por los departamentos de recursos humanos en las organizaciones. El temario hace especial énfasis en el contexto de la función de personal y en su relación con la Dirección Estratégica de la empresa. Se trata de ofrecer una visión panorámica de las políticas de contratación, gestión y compensación de los recursos humanos.

CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS

Haber cursado y haber adquirido las competencias relativas a la asignatura Organización del Trabajo correspondiente a la materia de formación básica Empresa.

OBJETIVOS FORMATIVOS

OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje)

Al finalizar el curso, el alumno:

1. Será capaz de tomar decisiones relativas a la función de recursos humanos que refuercen la eficacia y eficiencia de las organizaciones.
2. Será capaz de analizar los principales prácticas desarrolladas por los departamentos de RRHH

COMPETENCIAS

Generales

• Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG1)
• Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las relaciones laborales y los recursos humanos (CG2)
• Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3)
• Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG4)
• Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y la comunicación (CG9)

Transversales

Especificas

• Capacidad para comprender la dinámica de las relaciones laborales, el empleo y los recursos humanos desde todas sus perspectivas o dimensiones: jurídica, en especial jurídico laboral y de seguridad social, organizativa, sociológica, económica, histórica y psicológica (CE1)
• Capacidad para interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales y de empleo para comprender el carácter dinámico de las relaciones laborales en el ámbito nacional e internacional (CE2)
• Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la dirección y gestión de recursos humanos (CE5)
• Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa y organización del trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas. Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de recursos humanos (CE10)

Otras: Específicas de la materia

• Capacidad de realización de estudios para la valoración de puestos de trabajo (CM1)
• Capacidad para prestar apoyo en materia de reclutamiento y selección de personal (CM2)
• Capacidad para diseñar y gestionar programas de acogida del personal de nuevo ingreso (CM3)
• Capacidad para apoyar en el diseño y gestión de políticas retributivas (CM4)
• Capacidad para el uso e interpretación de la información sobre recursos humanos en las organizaciones (CM5)

CONTENIDOS TEMÁTICOS

(Programa de la asignatura)

1. RECURSOS HUMANOS Y ÉXITO ORGANIZATIVO

Contexto y desafíos de la Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos y rendimiento empresarial

1. CONTEXTO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Las relaciones de empleo atípicas

La gestión de la diversidad

Gestión internacional de los recursos humanos

1. AMPLIACIÓN Y DISMINUCIÓN DE PLANTILLAS

Contratación de trabajadores

Reducción de plantilla

1. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Evaluación y gestión del desempeño

Formación de los trabajadores

Desarrollo de la carrera profesional

1. RETRIBUCIÓN

Gestión de la retribución

Compensación al desempeño

Prestaciones sociales

1. RELACIONES LABORALES

Relaciones con sindicatos

ACTIVIDADES DOCENTES

Tutorías

Dedicación

5%

Se facilitará un plan de trabajo semanal y un horario de tutorías

Horas de estudio, realización de casos (sin la presencia del profesor)

Dedicación

95%

EVALUACIÓN

Examen

Participación en la Nota Final

100%

Examen final de los contenidos del programa de la asignatura.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

El examen supone el 100% de la nota final. Constará de un test de 20 preguntas con cuatro opciones de respuesta. Cada respuesta incorrecta tendrá una penalización de una tercera parte de la puntuación de una respuesta correcta.

Los exámenes se realizarán en las fechas fijadas por la Facultad de Derecho para la convocatoria ordinaria (mayo-junio) y la extraordinaria (junio-julio). Ambos ejercicios evaluarán los catorce temas del programa.

Para poder aprobar el curso es necesario sacar un 5 en el examen en cualquiera de las dos convocatorias.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Nota importante: No existe un único manual en español que se adapte de forma completa al programa de la asignatura. Las transparencias de los docentes se han elaborado con los siguientes manuales de referencia cuya consulta se considera recomendable. 

BONACHE PÉREZ, J. y CABRERA, A. (2006).- Dirección de Personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI, 2ª edición, Financial Times-Prentice Hall, Madrid.

GÓMEZ-MEJÍA, L. R; BALKIN, D. B.; y CARDY. R. L. (2016).- Gestión de recursos humanos, Pearson-Prentice Hall, Madrid.

SASTRE CASTILLO, M. A. y AGUILAR PASTOR, E. M. (2003).- Dirección de recursos humanos. Un enfoque estratégico, McGraw Hill, Madrid.

OTROS RECURSOS

Campus Virtual

Página Web … http://capitalhumano.wke.es/

Página Web de la “AEDIPE: Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas” … http://www.aedipe.es/

Página Web de la revista Equipos y Talento http://www.equiposytalento.com/

Página Web de la Asociación de Directivos de Relaciones Laborales http://www.adirelab.es/

Página Web revista RRHH digital http://www.rrhhdigital.com/

Página Web RRHH al día http://www.rrhhpress.com/